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「経営のプロ・コンサルの倒産が過去最多」というリサーチの発表が波紋を広げている。世間の人は、よっぽどコンサルが嫌いらしい。思うに、コンサルが嫌われる理由が二つある。コンサルが役に立つ理由も併せて紹介する。（未来予測研究所　坂口孝則）

●経営コンサルタント業の倒産が過去最多
　とても奇妙なことがあった。「経営のプロ・コンサルの倒産が過去最多」という東京商工リサーチによる発表だ。冒頭はこう書いてある。

2024年の「経営コンサルタント業」の倒産が154件（前年比7.6％増）に達した。集計開始以降で年間最多だった2023年の143件を上回り、過去最多を更新した。
コンサル業界は1人でも少ない開業資金でスタートでき、参入障壁が低い。だが、参入が容易でも、コロナ禍を経て改めて実績や特色が重視され、玉石混交のコンサル業界では淘汰が加速している。

筆者が驚いたのは、このリサーチに対する世間の反応だ。経営コンサルタントという存在が異常に嫌われていることは分かっていたものの、インターネット上の罵詈雑言が非常に多い。「経営のプロなのに倒産して草」「コンサルタントなんて不要、害虫」といった誹謗中傷まがいのコメントもあった。


　これは経営コンサルタント業に限らないが、必要な商売だから、世の中に存在している。一方で、どんな業界でも、倒産する企業もあれば、倒産しない企業もある。また、倒産企業には元社員とその家族もいる。ネット上の辛辣な言葉をきっかけに、自死を選んでしまう人もいるかもしれない。

【中略】

1.「よく分からない仕事」に高い報酬が支払われることへの反発
　多くの人がコンサルに対して抱いている印象の一つに、「いったい何をやっているのか分からないのに、高給をもらっているらしい」というのがあると思う。
近年はトップ大学からコンサルティング会社に就職する若者も多く、「新卒が何をアドバイスできるんだ」と批判する声もある。

【中略】

2.「口先だけ」だと思われがちな風評
　コンサルタントは「口先だけ」と揶揄（やゆ）されがちだ。実際はヒアリングや調査、分析など地道な作業が大量にあるのにもかかわらず、はたから見ると、「パワーポイントで資料を作るだけ」「偉そうに語るだけ」に見えるようだ。

【中略】

これは東京商工リサーチの発表にもあったが、コンサル業界の参入障壁は、高くはない。関連する唯一の国家資格として「中小企業診断士」があり取得は難しいが、コンサルタントを名乗るだけなら免許も資格も必要ない。実際に、何の実力も伴わないコンサルタントも多い。そういった事例が目に付きやすいため、口先だけなるイメージが広がるのだろう。

ダイヤモンドオンライン
2025年2月27日 7:00
https://diamond.jp/articles/-/360027
https://diamond.jp/articles/-/360027?page=2
https://diamond.jp/articles/-/360027
https://diamond.jp/articles/-/360027?page=2

>>1
ワロタｗ

>>1
洗脳野郎

>>1
ＡＩがあればコンサルは要らぬ
コンサルはＡＩに駆逐されるだろう
ＡＩを試してみればわかる

>>1
まぁコンサルで金貰っておいて自社の経営もできない時点で笑われて当然だろ

>>1
ITコンサルって儲かるの？
よく起業してるけど

>>240
儲かるよ、口先さえ上手ければ
予算の四分の一くらい取っていって、開発段階では既に居なくなり責任は一切取らないから

>>1
ショーンKがコンサルやってたよね
レンタルオフィスで
あの会社まだあるんだろうか

>>1
1年2000万の調査依頼でA4ペラ数枚の報告出して激怒
ってニュースがつい最近あったな

Xのコンサルどもの理屈じゃその期間その金額じゃ仕方ないの大合唱
2000万の仕事がそんなペラ数枚で済むわけねーだろ

>>531
>Xのコンサルどもの理屈じゃ

エセコンサルなんだろうね
1年2000万の仕事って、年に一度カギをあけるだけで年収2000万もらってた
大阪府職員の話しか思い出せないw

>>531
数千枚の報告書を貰っても読む気もしないだろ。

>>1
コイツら責任はねぇから、口からでまかせをほざいてるだけやw

>>1
口を差し挟むだけで、なんの実にもならない人たちだから

適当なことばっか言うからな

>>3
過去のデータだけ提示して、未来の成功と成果は保証しない
それが日本のコンサル

>>396
もうそれAIで出来そうじゃね？

それはもちろん日本人が得意の妬みというやつ

コンサル結果が胡散臭かったのかな

医者でもないし弁護士でもないし技術者でもないし研究者でもないしそらリスペクトされないよ

そんなんで本当に上手くいくなら
自分達で商売したほうが儲かるだろう

>>11
これ

>>11
その中でも一番リスク少なくて儲かるのがコンサルだからコンサルやってんだろ

人のコンサルしてる場合じゃなかったな

>>12
占い師みたいな職種

中抜きビジネスの典型

>>13
建設コンサルだけは実務あるけど

経営コンサルとかありきたりな、事を言って金を取るだけ。
失敗しても責任は取らない仕事ですからね

どうせ人件費削除だのあれ無駄だから経費削減だの素人でも考えつくようなことしか言わないだろ

コンサルってプログラミングしたことのないソフトウェアエンジニアみたいなもんやん

https://pbs.twimg.com/media/GEu8d8KbIAAe2Jg.jpg
達人伝より趙括

>>16
ww

>>16
史記に出てきてたね
まさにヘボ経営コンサルのイメージに近い

コンサルとマナー講師は同じ印象
人件費削れば一時的にでも利益は増えるに決まってる
あとは会社としての未来はどうか

役にたたねえんだもん

昔出会った、SAPコンサルが給料200万って言ってたわ
この記事のコンサルとは違うけど、コンサルと言っても実は多種多様

>>27
SAPコンサルだと月200-300万だね
フリーランスなると年収2500万は固い

>>27
SAPコンサルはSAP導入の手引屋だからちがくね？

自分の知り合いが惣菜屋はじめる時コンサル入れて言う通りにしてたけど閑古鳥で勝手にやりたいようにやったら車の渋滞起きるほど盛況したことがあった
頼りになるのかならんのかよく分からん

今のコンサルって責任は取りたくないけど偉そうにしたい連中の集まりなんだよな

畑違いの雇われ社長が右も左も分からなくてコンサルにすがった挙げ句、トンチンカンな方向へ舵を切るパターン

コンサル業ってテレビのコメンテーターみたいなもん？

さんざん人のことクビにして金もらってきたからな

竹中平蔵みたいなもんだよ

そんな金があるなら自民党に献金したほうが即効性ありそう

社長が頼るのがダメなんだろうけど占い師に見てもらうようなもんだと思ってる

>>35
占い師の方がまだマシ

いや、回答は持ってくるんよちゃんと調査して資料作って
んでも、それが出来たら苦労しねえよ！ってのばかりで払った銭に見合わないんだよ

> 実際に、何の実力も伴わないコンサルタントも多い。

だめじゃんｗ

コンサルは金だけかかって役に立たない
コンサルが持ち込む無意味なワークショップ研修は単なる害悪

実際に何の実力も伴わないコンサルも多い
て言っちゃってるじゃん

結果にコミット出来ないからだろ

マネーの虎が破産したみたいな感じか

昔勤めてるサービス業の会社にきてたな
結局言ってることはみんな明るく元気に働こうだけだった

去年うちに企業風土改革で来てたコンサルは日産出身なのが自慢だったけど
日産いまにも潰れそうじゃん

そんな儲かるなら自分でやれ

最後の決定は社長がするんだろうが丸投げでコンサルが偉そうにしてる所が結構あるね

AIの擬人化だぞ
Vチューバーみたいなもん
コンサル料は投げ銭

ペテン野郎が肩書きによく使うのがコンサル
嫌われて当然

認可制にしろ

だいたい本人に商才があればコンサルタントなんてやらないで自分で稼ぐだろ
商売で使い物にならないからコンサルタントやってるんだよ

言うだけで金取って結果の責任は取らない
という印象なので

ITコンサルの人間としか付き合ったことないけど本当に最初のフワッとした要件しか言わないからな
そもそも客がフワッとした事しか言わないのにコンサルがさらにフワッとラッピングして高い金取ろうとするからな
正直邪魔でしかない
SAPといっしょに滅んで欲しい

>>59
ふわっとした要件しか言わないのは顧客企業定期
コンサルはそこからヒアリング重ねて真の課題を見つけて対策を提案する…はずなんだがそれができる奴が少ないのは事実

現代の口利き屋

経営とコンサルの難易度的話

確かに経営コンサルが倒産は草だわ
自分の会社も維持できねえ奴らに何ができるってんだよ

企業の無駄を洗い出した結果
コンサル費用が一番無駄でしたと言うオチ

誘われてセミナー的なのに行ったことあるけど毒にも薬にもならんような事ばかり話して、最後は自分の本を買えばわかるみたいなオチだった記憶

>>65
その手の本、リサイクル店にあって、
中身がボヤッとしたことしか書いて無くてセミナーにくれば分かるみたいな事ばっかり書いてあって草だった。
多分無限ループするんやろなそれ

失敗したときの賠償などの責任をとるならまあいいんだけどね

現代の口利き屋

やってることは

中抜きだぞ

コンサルと称する奴でもこの若造に知見なんてあるのか？みたいなのが結構いる

競馬場とかにいるコーチ屋との違いはあるの？

実際に経営も人間にも関わっていない奴がしたり顔で経営指南、コストカット、コストカット、目先は
潤ってもその先はじり貧で潰れるしかないコンサル指南。　うまく行ったら自分の手柄、失敗したら
やり方が悪い、言ったように出来ていないと何があっても上から目線のマウント体質。
　
新聞でコンサルが潰れた記事を読むたびに溜飲が下がる思いです。

コンサルもピンキリだもんな
俺でもいまからコンサルを名乗れるくらあの実態が不安定な職

無知だと誰かに頼らないといけないからな
コンサルが悪いのではないコンサルに頼る人が悪いのだ
藁にすがってるんだよ

いきなりよく分からない会社の経営アドバイスをいくらハイスペ人材でもできるわけがないと思ってる人が多いんでは？

新卒でも何でもいいだろ業績が上がるなら
そうでないことが多いからダメなんでしょ

さすがに経営コンサル会社で倒産はないな
警察が犯罪するようなもんか

某怪談師も土建屋とか産廃引き取りとか
解体とか色々やってて、経営コンサルもやってたとか言ってて中卒でもできんだなと思ったよ
大卒エリートでMBA取得とか元有名な経営者とか
そう言う人がやるもんだと思ってたw

コンサルたちをコンサルする人はよ

コンサルの言う通りにしたら船が沈んだでござる

会計コンサルタントとか法務コンサルタントとかシステムコンサルタントみたいな専門がはっきりしてるのはまだわかる
経営コンサルタントとか称してるのは、素人なのに長い間その業界でやってきた現役経営者よりうまく経営できるという有り得ない建前になってるわけで
実際は大量解雇の責任を押し付けるための憎まれ役か、もしくはヤクザがみかじめ料せしめる時の表向きの肩書のどちらか

コンサル入れて成功した企業の数と確率は？

こんな記事書いて大丈夫か？
雑誌も似たようなもんだけどｗ

結果出さないから倒産するってことだろ
分析だけするけど責任は持たない
結果出なければそれは嫌われるわな

コンサルなんて、彼女いない歴＝年齢の童貞が恋愛のアドバイスするようなもんだからな。
投資用のワンルームマンション売りつける連中と何ら変わらん。
「そんなに儲かるなら自分でやればいいじゃん」この一言で終わってしまう。

AI以上の仕事できるの？

経営コンサル会社が倒産するっておかしくね
経営に失敗しているし自社の課題を解決できてない
コンサル以外にも多角化を図っておくべきだった

>>97
これだよねw
どのツラ下げて経営を指導すんだよって思うwww

>>97
自分の会社をコンサルできずに倒産させる、

経営コンサル。こんな奴に経営コンサル頼むのいないだろ

倒産したから何なんだろう
ビジネスモデルとしては大した損害出るわけでもないだろうに

分析しないと解らないってなんだよ
お前ら世捨て人かよwww

これからはこんな時代ですよ〜、か

コンサルにも黒コン、白コン、赤コンがありましてね

顧客の褌で相撲をとる寄生虫だからな
黒字転換したり利益が爆増したら成果報酬渡す契約なら理解出来るが大体はやりっぱなしの無責任だ

郊外に自己資金で収まる小さな店出すつもりだった主婦を言い包めて借金させて繁華街に出店させた(当然うまくいかなかった)のは実質悪徳商法みたいなもんだと思う

本当に有能コンサルなら自分で起業してるってレス見てなるほど思った思い出

>>106
基本、競馬の予想屋と同じだなｗ

>>106
それは有能なコーチなら自分で世界記録出してるっていうのと同じ

>>121
有能なコーチは現役時代に自分である程度の実績を上げてるだろ
実績どころか現役経験もないコーチとか聞いたことも無い

>>121
ニワカですまんがコーチって現役引退した人や経験あるけど辞めて知識豊富な人がやるもんじゃないの
確かに実力あっても教えるの下手だったりその逆もあるけど
経営経験無い人が経営アドバイスしても仕方なくね

経営のプロなんでしょ？
なら別に潰れようがクビになろうが自分のノウハウを実践で生かすだけじゃん

整体師に占ってもらったほうが結果出るんじゃないか

はい、社員の高学歴を誇ったりしてたが、新卒でコンサルに入って
なんの役に立つのか疑問でした。

>>111
あれはコンサル会社のブランド維持のために有名大学から大量採用＆大量解雇をやってる
日本でもアメリカでも

みんなの言う通りだけど、事業を分社化してファンドから金を引っ張って、最後に上場させるか他社に売りつけるまでやるコンサルまでいる例外もいるよ

>>114
それは金融コンサルみたいな専門がはっきりしてるコンサルの類だろ

AIのおかげで半額弁当が消えた
無駄がなくなったのだから
販売価格を下げるべきだ

東大でただけで外資コンサルって

素っ裸で荒野にでていくようなもの。

最低でも修士か公認会計士か弁護士とれよ。

MBAくらいとれよとは思う

実益とは無関係に流行りの手法を導入させて仕事を増やす組織だという面があるからな
でも目的によっては一から育てるよりアウトソーシングが現実的な場面も
嫌われ役なのか、嫌われるべくして嫌われているのか、難しいところ

こいつらリストラしか言わねーんだもん

こんな零細の名乗ったらコンサルみたいなのと東京京大生が行くエリートコンサルを
一括りにするなよ

官僚や日系にいかずにコンサルばかりだぞ今の就職先は


https://i.imgur.com/mJVb71h.jpeg

コンサルに高いカネ払う経営者の意見も聞いてみたい
　
コンサルに頼まないと、国際基準の認証を受ける書類
を用意出来ない、とか切実な理由があるのか？

>>124
トランプみたいな唯我独尊ワンマン経営者ならコンサル要らないけどね
社内からの反発が怖いサラリーマン経営者が「ほらコンサルさんもこう言ってますからやりましょう」みたいに持っていく極めて日本的なアレもある

優秀なやつはコンサルなんてやらないで実業やれや

コンサルは過去に成功した人が多いんだけど
その時の社会情勢と同じかそれ以上の環境じゃないと通用しにくいのよ

下手なコンサル雇うなら天下り受け入れた方がいい
それが日本（笑）

本来経営層がすべき仕事を外注しているだけ

経営陣のやりたいリストラの反発を肩代わりする仕事だろ

計画倒産だろ