企業 カテゴリ

  • 面接

    企業が採用で重視する1位はコミュニケーション能力←なんで?

    1:それでも動く名無し:2025/02/20(木) 10:43:51:ID:1mH1h+mTH
    経団連がコロナ前まで実施していた新卒採用に関するアンケート調査で、
    企業が「選考時に重視する要素」は16年連続で
    1位がコミュニケーション能力であった。

    2位以下は主体性、チャレンジ精神、協調性、誠実性と続く。

    https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD061BO0W3A101C2000000/
    https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD061BO0W3A101C2000000/
    5:それでも動く名無し:2025/02/20(木) 10:46:10:ID:/20zLV8+0
    だから衰退した
    6:それでも動く名無し:2025/02/20(木) 10:46:49:ID:rotXHsW/0
    まともにコミュニケーションできるやつがいないから
    特に自分にとって不都合な事柄を早期に相談したり報告できる新人社員の少なさビビるぞ

    なによりそういうやつはコミュニケーションの取り方を工夫したり相手の反応見て分析する力もないから基本的な情報処理ができない可能性がある
    172:それでも動く名無し:2025/02/20(木) 12:24:38:ID:XzSuxS/KM
    >>6
    お前は若者に求めすぎなんだよ
    社会経験を積んで得るものも多い
    だから見習いの給料は安いんだろ
    7:それでも動く名無し:2025/02/20(木) 10:47:59:ID:Yu/sVIKy0
    失敗を認める知能がないから
  • マイナス

    電通グループ最終赤字1921億円 24年12月期、海外で減損 [おっさん友の会★]

    I value the effort you put into digging deep into and presenting evidence for your arguments. It adds authenticity to your ideas.
    1:おっさん友の会 ★:2025/02/15(土) 00:55:51:ID:nPJZQSad9
    電通グループが14日発表した2024年12月期の連結決算(国際会計基準)は最終損益が1921億円の赤字(前の期は107億円の赤字)だった。欧米など海外事業で2101億円ののれんの減損損失を計上し、同社では過去最大の赤字となる。海外の競合企業と比べて最新技術への投資が遅れ、欧米で苦戦した。25年12月期に海外事業で500億円の構造改革費用を計上し業績を立て直す。

    24年12月期の営業損益は1249億円の赤字(前の期は453億円の黒字)だった。のれん減損の内訳は欧州・中東・アフリカが1530億円、米州が571億円だ。

    日本経済新聞 2025年2月14日 22:05更新
    https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC1482Q0U5A210C2000000/
    https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC1482Q0U5A210C2000000/
    78:名無しどんぶらこ:2025/02/15(土) 01:25:44:ID:KdmkBjtE0
    >>1
    税金対策にわざと赤に見せてるな
    227:名無しどんぶらこ:2025/02/15(土) 03:41:42:ID:fNssQJkR0
    >>1
    いいね
    277:名無しどんぶらこ:2025/02/15(土) 04:52:18:ID:qtLNBa160
    >>1
    一度解体すべきだな。
    2:名無しどんぶらこ:2025/02/15(土) 00:56:31:ID:v7v0gqAl0
    USAIDと関係あるん?
  • 給付金

    3年間毎月15万円を、無条件に支給──サム・アルトマンが関わるベーシックインカム実験 結果は? [少考さん★]

    Great post, I truly had a great time reading it. Your way of writing is extremely captivating and the ideas are highly insightful. Keep it up!
    1:少考さん ★:2025/02/10(月) 13:49:20:ID:TCEZsG469
    3年間毎月15万円を、無条件に支給──サム・アルトマンが関わるベーシックインカム実験 結果は?:Innovative Tech - ITmedia NEWS:
    https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2502/10/news055.html

    2025年02月10日 08時00分 公開 [山下裕毅,ITmedia]

    OpenAIのサム・アルトマンCEOが取締役を務める研究チーム「OpenResearch」が、ベーシックインカムに関する社会実験の結果を公開している。この研究は、米国における無条件の現金給付に関する包括的な実地調査であり、受給者の生活実態や行動変化を多角的に分析したものである。

    米国の低所得成人1000人への毎月1000ドルの現金給付が、個人の意思決定や生活の質にどのような影響を及ぼすかを、政治的態度、自己決定能力、健康、雇用、支出の5つの主要な観点から検証している。対照群として、2000人に毎月50ドルを支給し、これらを3年間続けた。結果は次に示す通りである。

    政治的態度と行動への影響については、投票行動や政治的選好に大きな変化は見られなかった。しかし、仕事に対する認識において変化が観察でき、個人や社会にとっての仕事の重要性、さらには政府プログラムへのアクセスにおける仕事の必要性についての認識が強まった。

     労働時間の減少は見られたものの、これは仕事の価値を軽視したためではなく、むしろ自身のゴールや家族のニーズにより適した雇用を選択できる余地が生まれたことを示している。

     自己決定能力の面では、(略)

    ※全文はソースで。
    https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2502/10/news055.html
    35:名無しどんぶらこ:2025/02/10(月) 14:10:39:ID:OP18J0Lp0
    導入して成功すれば世の中かギスギスしなくなる
    >>1
    精神的な余裕が出来てかえって前向きになる
    42:名無しどんぶらこ:2025/02/10(月) 14:11:39:ID:PMntDtqR0
    >>1
    > 米国内の低所得者成人に毎月1,000ドル(=15万2千円)を現金給付

    (`・ω・´) 日本の新卒平均手取り17~20万と同じやんッ!!
    75:名無しどんぶらこ:2025/02/10(月) 14:26:34:ID:683m/APN0
    >>1
    オープンAIの人か、色々やってるんだな
    194:名無しどんぶらこ:2025/02/10(月) 15:06:37:ID:h01wjjN40
    >>1
    国民全員に配ったらその分インフレが加速して何の意味もなくなるんやでw
  • 2025年2月9日 カテゴリ: video(473) ニュース(386) 企業(68) 社会(204)  タグ:人材(3) 八潮(5)
    水道管

    【陥没事故】配管業者 「維持に対してのコストを払ってない、見て見ぬふりをしてきたツケ、と言えるでしょうね、そしてそれらを行う技術者・業者をないがしろにしてきた日本・日本人全体の責任でもあると思います」

    I'm astonished by your aptitude to transform routine subjects into compelling content. Well performed!
    1:影のたけし軍団 ★:2025/02/07 09:59:18:??
    1月28日に発生した、埼玉県八潮市の道路陥没事故。トラックを運転し、穴に落ちた運転手の捜索の目途は今も立っていない。下水が漏れ出している可能性があり、県は周辺住民に生活排水を減らすよう呼びかけている。


    陥没事故を受け、改めて浮き彫りになった問題が「水道管の老朽化」。国土交通省によると、下水道管が原因で発生した道路の陥没は2022年度の1年間に全国でおよそ2600件。その原因の多くが老朽化だ。

    水道管の老朽化対策は全国的に遅れていて、年間の更新率はわずか0.6%。このペースだと、全ての更新が終わるのに150年以上かかるという試算もある。

    そんな中、ある配管業者の投稿が話題となった。「維持に対してのコストを払ってない、見て見ぬふりをしてきたツケ、と言えるでしょうね。そしてそれらを行う技術者・業者をないがしろにしてきた日本・日本人全体の責任でもあると思います。」(Xから)。

    この先も水道インフラを維持し続けるためにはどうすればいいのか。投稿した配管業者と共に、『ABEMA Prime』で考えた。


    ■「陥没事故は技術者をないがしろにしてきたツケ」

    株式会社松下工業代表取締役社長の松下光信氏は、投稿した思いについて、「配管工事は、ライフラインが重要だ。みなさんに『ライフラインは大事だと思うか?』と聞くと、『そうだ』と答える。でも、家の前に入っている配管の種類を知っている人はいない。住宅の中も気にする人はいない。私たちの仕事はきれいにやればやるほど全部地面の下、壁の向こうだ。人の目につかない」と語る。

    自身の仕事について、「今回みたいな陥没など、分かるのが配管だ。また、私たちには配管の免許がたくさんある。地面を掘る免許も必要だ。配管の種類によって全部免許が違う。耐震管、大口径耐震管、ビニール管、ポリ管、種類ごとに免許があるくらい取らなきゃいけない」と説明。


    配管工の業界については、「業種として認識されづらい。配管はほとんど蛇口とトイレになってしまうが、そこにあるのが見えない。だから業者として認識されないと、就職先としても選んでいただけない」と明かした。


    松下氏は、工業高校での“設備科”の拡充を訴えている。「工業高校は全国で516校ほどある。そこには機械科、電気科、建築科、大体全部あるが、設備科という配管工事をするものは少ない。(設備科は)全国で19校と聞いている。だから、そもそもの業種として知られていなく、即戦力としての若い人もいない」。

    工業高校ではなく、未経験の人が入社した場合、人材育成の面でどの程度負担がかかるのか。

    松下氏は「ガンガンお金は出ていく。取りたいといった免許は全部お金を出して、本人がやりたいと言えばやらせる。どこの配管屋さんも今、そうしないと育たない。だから外国人労働者さんとかになると、正直10年ぐらいで初めて使い物になるぐらいだ」と答えた。


    配管業をめぐる状況については、「建設業界でも下に見られがち」 「地面の下の仕事なので存在自体認識されない」 「配管がないと人は住めない」という。

    「AIは決まったところである程度、安定したものでやるときに効果を発揮するもので、住宅は車と違って全部特注品。それぞれ違うからAIが一番入りづらい。だから配管屋は絶対に食いっぱぐれない」と補足した。

    https://times.abema.tv/articles/-/10162913?page=1

    https://times.abema.tv/articles/-/10162913?page=1
    183:名無しさん:2025/02/07 11:26:07:cSSz
    >>1
    被災地は逆に上下水道管を入れ替えたから、しばらくは安全かな
    267:名無しさん:2025/02/07 12:09:37:9DSd
    >>1
    で、毎年年度末になると狂ったようにあちこちで道路掘っては埋め戻してたあの水道工事は一体なんだったのか、って話だな。
    741:名無しさん:2025/02/07 17:22:47:dIKX
    >>267
    2000年以前はマジ風物詩みたいな感じだったな
    付随して警備員のバイト募集がアルバイト紙の三分の一は埋めてたような気もするw
    269:名無しさん:2025/02/07 12:10:26:jMFb
    >>267
    それ都市伝説だろ?
    年末に急にこうに増えるなんて聞いたことない
  • 2025年2月7日 カテゴリ: video(473) ニュース(386) 企業(68)  タグ:パナソニック(1)
    会社

    【工業/経済】パナソニックを解散して複数の事業会社に再編 ★2 [牛乳トースト★]

    Thank you for sharing your knowledge; it helps us grow better versions of ourselves.
    1:牛乳トースト ★:2025/02/04(火) 22:54:48:ID:8IKGoeTO9
    パナソニックホールディングスはきょう、グループ再編計画を発表し、家電事業などを束ねる「パナソニック」を来年度中に解散し、複数の事業会社に分割することを明らかにしました。

    パナソニックホールディングスの計画案では事業会社の「パナソニック」を家電、空調、照明などそれぞれの分野で分割し、新たな事業会社をつくるということです。

    いずれも仮称で家電事業は「スマートライフ」、照明は「エレクトリック・ワークス」などの名称で、新たに事業会社としてホールディングス傘下で再編するということです。

    同時に発表した去年4月から12月期までの連結決算は、最終利益が前の年の同時期に比べ27.8%減の2884億円でした。

    また、25年3月期の連結業績予想は、売上高をこれまでの8兆6000億円から下方修正し、2.3%減少した8兆3000億円になる見通しだとしています。

    2025年2月4日(火) 19:23 TBSテレビ
    https://newsdig.tbs.co.jp/articles/-/1709784

    ★2025/02/04(火) 19:42:13.30

    *前スレ
    https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1738665733/

    *関連スレ
    パナソニックHD、テレビ事業の売却を検討 経営説明会で発表 [香味焙煎★]
    https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1738661706/
    https://newsdig.tbs.co.jp/articles/-/1709784
    https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1738665733/
    https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1738661706/
    90:acorn!point:2025/02/04(火) 23:31:44:ID:xYn/rvUq0
    >>1
    これは崩壊なの?
    102:名無しどんぶらこ:2025/02/04(火) 23:38:04:ID:mrn0JEug0
    >>1
    世界の松下w
    919:名無しどんぶらこ:2025/02/06(木) 06:33:06:ID:yLsrIUx70
    >>1

    松下幸之助さんが泣いとるぞ!
    4:名無しどんぶらこ:2025/02/04(火) 22:56:04:ID:VzjC5KQr0
    こういうの大抵うまくいかずに数年後にまたパナの名のもとに一本化するんだよね
  • 2025年2月7日 カテゴリ: video(473) ニュースなし(88) 企業(68) 社会(204) 職場(76)  タグ:解雇(4)
    解雇

    【訃報】日本大企業のおじさん達、大量リストラされる

    Wow, this blog entry really resonated with me! You have a great method of capturing readers' attention.
    1:それでも動く名無し:2025/02/05(水) 11:43:47:ID:7emcVJGm0
    最新版
    リストラ希望退職破産買収情報

    ○東芝:4000人
    ○シャープ:3500人→フォックスコン(台湾)買収
    ○RICOH:2000人
    ○オムロン:2000人
    ○住友化学:4000人
    ○三洋電気(倒産):90000人
    ○三洋アクア:Haier(中国)買収
    ○カシオ計算機:500人
    ○プロテリアル:1500人
    ○コニカミノルタ:2400人
    ○資生堂:1500人
    ○ソニーIE:900人
    ○船井電機:破産申請中
    ○NEC:2000人
    ○NEC(PC部門):Lenovo(中国)買収
    ○富士通:3000人
    ○富士通(PC部門):Lenovo(中国)買収
    ○パナソニック:1000人
    ○工機ホールディングス(旧:日立工機):1500人
    ○日産自動車:9000人
    ○パイオニア:BPEA(香港)買収
    3:それでも動く名無し:2025/02/05(水) 11:44:37:ID:pwQUpOlb0
    有能から消えていくってマジなんか?
    6:それでも動く名無し:2025/02/05(水) 11:46:05:ID:6gy+ut+sM
    >>3
    引き取り手があるなら割増退職金ウマーなだけだし
    140:それでも動く名無し:2025/02/05(水) 12:57:17:ID:b52UUjhO0
    >>3

    再就職先があるやつから抜けるだろ
    4:それでも動く名無し:2025/02/05(水) 11:45:08:ID:KjtlsQa/0
    うせやろ…
    円安で製造業復活するんじゃなかったんか…
  • 2025年2月6日 カテゴリ: video(473) ニュース(386) 企業(68)  タグ:HONDA(4) 日産(7)
    対立

    ホンダと日産の経営統合協議、打ち切る可能性 近く両社が取締役会 [蚤の市★]

    1:蚤の市 ★:2025/02/05(水) 07:19:52:ID:ftB/TXjI9
    ホンダと日産自動車が進めていた経営統合の協議を打ち切る可能性が浮上していることが4日、わかった。複数の関係者が朝日新聞の取材に答えた。関係者によると、近く両社はそれぞれ取締役会を開き、統合協議の打ち切りなどについて協議するという。

     統合協議を巡っては、当初は1月末に協議を進めるかどうか判断するとしていたが、日産のリストラ計画の策定の遅れにより、2月中旬に判断を延期していた。

     関係者によると、ホンダ側は、協議が思うように進まないため、日産に対して子会社化を打診。日産側はこれに強く反発していたという。

    朝日新聞 2025年2月5日 1時30分
    https://www.asahi.com/articles/AST244RNXT24ULFA01XM.html?iref=comtop_7_01
    ※関連スレ
    【車】ホンダ、日産に子会社化打診 強い反発、実現は不透明★2 [七波羅探題★]
    https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1738703025/
    https://www.asahi.com/articles/AST244RNXT24ULFA01XM.html?iref=comtop_7_01
    https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1738703025/
    72::2025/02/05(水) 07:39:21:ID:aGYuyfzV0
    >>1
    日産は潰れるのかw
    262:名無しどんぶらこ:2025/02/05(水) 08:13:53:ID:hMlZ5XMn0
    >>1
    こっちもグダグダ
    305:名無しどんぶらこ:2025/02/05(水) 08:23:04:ID:EtKo5m9Q0
    >>1
    こんなニュースが出るのは、打ち切り確定だな。
    482:名無しどんぶらこ:2025/02/05(水) 08:53:19:ID:E2+45bYA0
    >>1
    打ち切ってどうするつもりなんだ?子会社化からの回復→離脱も別に出来なくないし、そこを目論んで手を組むだけなら悪くないんだけどな
    それをするための一時の切捨ては必要よ、そうしたくないならって動ける時期がまだあるのなら良かったんだけど
  • 2025年2月4日 カテゴリ: video(473) ニュース(386) 企業(68) 消費者(108)  タグ:ja(1) コメ(15) 物価高(41)
    怒った

    JA「政府が備蓄米を放出!?反対だ反対だ!!😡」

    I enjoy the actionable steps you've included; it makes implementing your advice easier.
    1:それでも動く名無し:2025/02/02(日) 20:36:48:ID:hWbjseqK00202
    JA県五連の宮田幸一会長は27日の定例会見で、政府の備蓄米を放出する準備を進める考えについて、反対の姿勢を示しました。
        
    農林水産省は24日、緊急時にしか放出できないことになっている備蓄米を、コメの価格高騰を理由に放出する準備を進めていると発表しました。
      
    これを受け、JA県五連の宮田会長は定例会見で「農業団体としては備蓄米放出に反対していきたい。もし足らないのであれば生産調整をしている面積を増やし、主食用米を作れる状態にして、需給バランスを合わせてもらう」と国の備蓄米の放出について反対の姿勢を示しました。
      

    https://news.yahoo.co.jp/articles/22307d6a74d368bd9a34e650bf783b34b2948725
    https://news.yahoo.co.jp/articles/22307d6a74d368bd9a34e650bf783b34b2948725
    2:それでも動く名無し:2025/02/02(日) 20:37:08:ID:4a4rFV2EM0202
    3:それでも動く名無し:2025/02/02(日) 20:38:00:ID:evMCglJI00202
    出たわね
    4:それでも動く名無し:2025/02/02(日) 20:38:00:ID:3rCcLNlN00202
    とうとう出たね。。
    5:それでも動く名無し:2025/02/02(日) 20:38:06:ID:nt86k8OO00202
    足りないのはどうせ一時的なんだから放出は妥当だろ
  • 2025年2月2日 カテゴリ: video(473) ニュース(386) 企業(68) 消費者(108)  タグ:値上げ(2) 物価高(41)

    【値上げ】バーモントカレー394円⇒446円 フルーチェ209円⇒236円 ハウス食品が商品を値上げへ 「これまでの企業努力では現行の価格維持が大変厳しい」

    Your skill to captivate readers with common subjects reflects your exceptional communication skills. Great job!
    1:ちょる ★:2025/01/31 18:54:35:??
     ハウス食品はバーモントカレーやジャワカレー、北海道シチューなどのルウ商品、レトルト商品など192品の希望小売価格を5月1日納品分から値上げすると発表しました。

     また、8月1日納品分からフルーチェなどのデザート製品11品も値上げするということです。

     ハウス食品は値上げの理由について、原材料価格や物流費などの高騰で「これまでの企業努力では現行の価格維持が大変厳しい」としています。


    続きはこちら
    https://www.asahi.co.jp/webnews/pages/abc_29673.html
    https://www.asahi.co.jp/webnews/pages/abc_29673.html
    39:名無しさん:2025/01/31 19:27:39:BWOY
    >>1
    これは随分辛口だ
    155:名無しさん:2025/01/31 22:06:54:JgG3
    >>1
    これでいいんだよ

    買えない奴は買わない
    2:名無しさん:2025/01/31 18:58:58:ugqW
    フールチェなつい
    イチゴが至高
    3:名無しさん:2025/01/31 18:59:02:moHr
    CoCo壱も並行値上げ確
  • 2025年2月2日 カテゴリ: video(473) ニュース(386) 企業(68) 社会(204)  タグ:gafam(1)
    実験

    【経済】なぜ日本からGAFAMが生まれなかったのか─報酬によってイノベーションを起こすという誤解、失敗許されぬ風土も影響か [デビルゾア★]

    Your blog has rapidly become my ultimate destination for motivation. Thank you for providing your thoughts.
    1:デビルゾア ★:2025/02/01(土) 00:10:02:ID:1did2HwH9
    日本からGAFAMのような企業が生まれないのはなぜなのか。コンサルタントの山口周さんは「創造性が必要な課題において、日本はアメやムチを与えがちだ。だが、それらはいずれも創造性をかき立てるどころか、むしろ創造性を破壊している」という――。

    今日、イノベーションは多くの企業において最重要の課題となっています。個人の創造性とイノベーションの関係はそう単純ではなく、個人の創造性が高まったからといってすぐにイノベーションが起きるわけではないのですが、ともあれ「個人の創造性」が必要条件の大きな一部であることは論をまちません。では、個人の創造性を外発的に高めることはできるのでしょうか?

    (中略)

    彼は、この問題を被験者に与える際、「早く解けた人には報酬を与える」と約束することで、アイデアを得るまでにかかる時間は際立って「長くなる」ことを明らかにしました。

    1962年に行われた実験では、平均で3〜4分ほど長くかかったという結果が出ています。つまり、報酬を与えることによって、創造的に問題を解決する能力は向上するどころか、むしろ低下してしまうということです。

    実は、教育心理学の世界では、この他数多くの実験から、報酬、特に「予告された」報酬は、人間の創造的な問題解決能力を著しく毀損することがわかっています。

    (中略)

    デシの研究からは、報酬を約束された被験者のパフォーマンスは低下し、予想しうる精神面での損失を最小限に抑えようとしたり、あるいは出来高払いの発想で行動したりするようになることがわかっています。

    つまり、質の高いものを生み出すためにできるだけ努力しようということではなく、最も少ない努力で最も多くの報酬を得られるために何でもやるようになるわけです。加えて、選択の余地が与えられれば、そのタスクを遂行することで自分のスキルや知識を高められるような挑戦や機会を与えてくれる課題ではなく、最も報酬が多くもらえる課題を選ぶようになります。

    これらの実験結果は、通常ビジネスの世界で常識として行われている報酬政策が、意味がないどころかむしろ組織の創造性を低下させていることを示唆しています。つまり「アメ」は組織の創造性を高める上では意味がないどころか、むしろ害悪を及ぼしている、ということです。

    (中略)

    人に創造性を発揮させようとした場合、報酬(特に予告された報酬)は、効果がないどころではなく、むしろ人や組織の創造性を破壊してしまう、ということです。人に創造性を発揮させようとした場合、報酬=アメはむしろ逆効果になる。

    では一方の「ムチ」はどうなのでしょうか?

    結論から言えば、こちらも心理学の知見からはどうも分が悪いようです。もともと脳には、確実なものと不確実なものをバランスさせる一種のアカウンティングシステムという側面があります。何かにチャレンジするというのは不確実な行為ですからこれをバランスさせるためには「確実な何か」が必要になります。ここで問題になってくるのが「セキュアベース」という概念です。

    幼児の発達過程において、幼児が未知の領域を探索するには、心理的なセキュアベースが必要になる、という説を唱えたのはイギリスの心理学者、ジョン・ボウルビィでした。彼は、幼児が保護者に示す親愛の情、そこから切り離されまいとする感情を「愛着=アタッチメント」と名付けました。そして、そのような愛着を寄せられる保護者が、幼児の心理的なセキュアベースとなり、これがあるからこそ、幼児は未知の世界を思う存分探索できる、という説を主張したのです。

    これを援用して考えてみれば、一度大きな失敗をして×印がついてしまうと会社の中で出世できないという考え方が支配的な日本よりも、どんどん転職・起業して失敗したらまたチャレンジすればいいといった考え方が支配的なアメリカの方が、セキュアベースがより強固であり、であればこそ幼児と同じように人は未知の世界へと思う存分挑戦できるのだ、という考え方が導き出されることになります。

    つまり、人が創造性を発揮してリスクを冒すためには「アメ」も「ムチ」も有効ではなく、そのような挑戦が許される風土が必要で、更にその風土の中で人が敢えてリスクを冒すのは「アメ」が欲しいからではなく、「ムチ」が怖いからでもなく、ただ単に「自分がそうしたいから」ということです。

    (全文はこちら)
    https://president.jp/articles/-/90805?page=1
    https://president.jp/articles/-/90805?page=1
    13:名無しどんぶらこ:2025/02/01(土) 00:13:40:ID:JK2fyEmm0
    >>1
    著者、独立研究家。なにそれ?w

    GAFAMに行ってしまったからじゃね?そういう優秀な日本人が。
    出張旅費だの精算すらめんどくさがるタイプ
    60:名無しどんぶらこ:2025/02/01(土) 00:21:25:ID:rj346AXV0
    >>1

    知る者は言わず。言う者は知らず。
    70:名無しどんぶらこ:2025/02/01(土) 00:22:32:ID:rj346AXV0
    >>1

    機械ある者は必ずや機事あり。
    機事ある者は必ずや機心あり。
    82:名無しどんぶらこ:2025/02/01(土) 00:24:49:ID:A4KDG1I80
    >>1
    何年か前に知られるようになったけど「心理的安全性」が一番問題
    googleなどが重視する心理的安全性

    日本企業には「心理的安全性」が皆無なのでイノベーションは起きないと思って良いしチームの生産性も上がらない
    「心理的安全性」が全てとは言わないけどこれがないなら独創的な天才が現れるのを待つしかない
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